Trần Đăng Khoa

Người thành công - Khen ngợi người khác - Thể hiện lòng biết ơn - Tán dương người giúp họ đạt được thành công - Đọc sách mỗi ngày - Chia sẻ thông tin có được - Thể hiện niềm vui - Dám thay đổi - Lập kế hoạch các việc cần làm - Biết tha thứ - Nhận trách nhiệm cho các thất bại - Muốn người khác thành công - Đặt ra các mục tiêu và phát triển các kế hoạch - Học hỏi không ngừng Kẻ thất bại - Hay chỉ trích - Luôn đòi hỏi - Nhận tất cả công trạng về mình khi chiến thắng - Xem TV nhiều - Sợ thay đổi - Làm việc theo sự phỏng đoán, suy nghĩ chủ quan - Không muốn chia sẻ thông tin - Hay giận dữ - Giữ sự ác cảm, không tha thứ - Đổ lỗi cho người khác khi gặp thất bại - Ra vẻ biết tuốt - Ngầm mong người khác thất bại - Không biết mình muốn trở thành người như thế nào - Không đặt mục tiêu (theo http://nstchau.blogspot.com/)

I realized the other day that we’ve grown from $0 to $1 million with two separate products ( HelloSign  and  HelloFax ). This happened a long time ago, but I was recently reflecting on the lessons. I found a lot of growth truisms to be false. We’ve learned a lot. Some lessons were painfully won, which is why I may sound strongly opinionated about them. They also may be slanted towards B2B products, but I wouldn’t discount them if you’re not in that space. Here are our lessons: 1. Charge for your product as soon as possible. Really. Every founder I talk to has a good reason for not charging for their product and it’s usually a bad reason. I remember office hours with Paul Graham. We explained that we were focusing on product now, but would focus on revenue later. He was confused, that somehow we saw a tradeoff between focusing on product and focusing on growth. Building product should equal growing revenue. People show they value your product by paying for it. 2...